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本集由《經理人月刊》編輯團隊精選國際財經管理資訊,資深採訪編輯簡鈺璇、採訪編輯尤韻蓉提供導讀和解析,幫助讀者快速掌握最新的管理趨勢。
🎧重點搶先聽:
1. 面對 SHEIN、Temu 的低價競爭,亞馬遜怎麼轉變產品策略?
根據電商龍頭亞馬遜 2024 年第三季財報,儘管線上商店淨銷售額同比增長 7%、達 614 億美元,平台的平均售價卻呈現下降趨勢。《華爾街日報》指出,亞馬遜內部已將中國新興電商 SHEIN 和 Temu 視為核心競爭對手,取代過去的沃爾瑪和 Target。價格戰日益激烈,亞馬遜該如何平衡低價策略與獲利壓力?
2. 員工自備 AI 工具,企業應該開放還是禁止?
隨著生成式 AI 工具的普及,越來越多員工選擇自費購買 AI 工具來輔助工作,這種現象被稱為「BYOAI」(Bring Your Own AI)。根據 2024 年《工作趨勢指數報告》,75% 的知識型工作者已在工作中使用 AI,顯示 AI 正成為職場不可或缺的一環。然而,如何制定有效 AI 管理政策避免安全風險和輸出品質不一致等困難,成為企業必須解決的問題。
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Published 11/20/24
《影后》是由《俗女養成記》系列導演嚴藝文領銜製作,以演藝圈生存實錄為故事主軸,細膩刻畫女演員們光鮮亮麗背後的種種挑戰。從初出茅廬的無名小演員,到成名後面對年齡與形象壓力,劇中角色為了事業、愛情付出代價,都能看出職場競爭、不平等與人際關係的複雜。隨著挫折而滋長的自卑,更是人人都得面對的生命課題。
本集由《經理人月刊》副總編輯張玉琦與採訪編輯尤韻蓉,聊聊戲劇《影后》。
🎧重點搶先聽:
1. 與其埋怨有資源的人浪費機會,不如找到資源為自己開路,像史艾瑪一樣化劣勢為優勢。
2. 胖姐因史艾瑪「跳槽」感到被背叛,但與其糾結,不如理解每個人的選擇都有他們的理由。
3. 「手機不能沒電,那我呢?」停下來自我覺察,承認不足並適時調整方向,人生可能會更開闊。
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Published 11/19/24
【本集由HOYA BIT 台灣加密貨幣交易所贊助播出】
加密貨幣的誕生初衷,正是為了解決金融體系的不透明問題,不僅能讓跨國匯款更快速,還能確保公益捐款透明、安全。然而,對於大眾而言,加密貨幣過於遙遠,甚至要讓員工相信這項技術的未來潛力,都充滿挑戰。如何打造一個安全、高信任感,讓連比特幣是什麼都不知道的用戶都可以輕鬆使用的交易所,便是 HOYA BIT 誕生的初衷與使命。
本集由《經理人月刊》總編輯齊立文,專訪 HOYA BIT 台灣加密貨幣交易所創辦人暨執行長彭云嫻。
🎧重點搶先聽:
1. 加密貨幣=詐騙?連美國貝萊德推出比特幣 ETF,獲得政府許可與頭部公司進場布局,顯見加密貨幣的發展機會值得關注!
2. 不要畫大餅,讓員工明白領導者的願景真能解決實際問題,才是說服他們積極投入的最佳方式。
3. 最好的管理,是訂清目標、不干涉「過程」,讓優秀的人做好自我管理。
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Published 11/17/24
本集由《經理人月刊》編輯團隊精選國際財經管理資訊,資深採訪編輯簡鈺璇、內容行銷暨實習編輯王政皓提供導讀和解析,幫助讀者快速掌握最新的管理趨勢。
🎧重點搶先聽:
1. 川普當選美國總統,對台灣經貿、國安有何影響?
2024 美國總統大選,捲土重來的前總統川普(Donald Trump)大獲全勝。不僅選舉人票領先,還拿下普選票,並在參眾兩院取得完全執政優勢。他的高關稅、限縮簽證和 AI 管制鬆綁政策,將對美中貿易、台灣半導體產業和全球市場造成何種衝擊?
2. 解僱「多工上課、賺學分」的員工,合理嗎?企業如何處理道德誠信難題?
安永會計師事務所日前開除多位員工,理由是他們同時打開多個螢幕試圖加速完成教育訓練。員工認為,省時多工並不算違規,但安永堅持這是「欺騙公司」的行為,並採取解僱措施。企業對於員工的道德瑕疵日趨嚴格的情況下,員工該如何自保?
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Published 11/13/24
一位經歷一連串挫敗的人生失敗組,如何創造出兩家世界 500 強企業?《愈挫愈勇》是日本經營之聖稻盛和夫親筆撰寫的自傳,由數篇專欄集結而成,描述他如何從一位資源匱乏、吊車尾大學畢業的平凡人,到創立兩家世界級企業的經歷,並分享他如何以「阿米巴經營」的管理理念幫助日本航空起死回生等精彩故事。
本集由《經理人月刊》總編輯齊立文,導讀《愈挫愈勇:稻盛和夫親筆自傳》。
🎧重點搶先聽:
1. 無需抱怨或過度思考,專注於自己能做的事,機會上門就先做!
2. 「你有努力到連神明都出手相助嗎?」前期的刻意與專一,才能為偶然的成功創造可能。
3. 只靠阿米巴經營還不夠!加入管理哲學引導各單位在競爭中合作,企業就能共同成長。
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Published 11/12/24
醫師、護理師有近 30% 的時間都在做寫病歷、寫交班報告等繁瑣工作,在醫學中心實證醫學暨醫療政策中心主任廖家德的帶領下,奇美醫院發起種子團隊,研究如何運用生成式 AI 將語音轉換為文字來提升效率,後來發現這並非醫護人員的主要痛點,生成內容的準確性問題還引發了使用上的困境。究竟如何挖掘他們的真正需求,打造真能用 AI 賦能的解決方案?
本集由《經理人月刊》總編輯齊立文,專訪奇美醫療財團法人奇美醫院實證醫學暨醫療政策中心主任廖家德。
🎧重點搶先聽:
1. 發明 AI 語音轉文字工具的初衷是為了減輕醫護負擔,用戶卻說「你不要搞我」!真正的痛點該如何挖掘?
2. 想推動變革,企業必須注入一種使命感!不是為了權位或加薪,而是創造影響力,讓大家看見你想要大家一起看見的未來。
3. 「如果沒有努力到 3 年,都算不上真正的努力。」即便收到負評,廖家德相信,繼續走下去、持續優化,總有一部分的人會需要你的協助。
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Published 11/10/24
【本集節目由臺灣銀行贊助播出】2023 年詐騙案件發生數前 3 名依序為假投資、假網路拍賣、解除分期付款,即便政府大力宣導,且詐團行騙手法皆大同小異,仍有許多民眾掉入陷阱。究竟這些「老梗」為何屢屢奏效?詐騙集團是如何巧妙操控受騙者的思維與情感?
🎙️哇賽心理學創辦人 - 蔡宇哲、《經理人月刊》資深主編 - 邵蓓宣
【本集重點】
🌟 詐騙集團如何操縱人性的信任與匱乏心理
🌟 哪些性格特質容易成為詐團目標
🌟 「慢思」如何成為防詐關鍵
🌟 如何有效幫助親友脫離詐騙圈套
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Published 11/07/24
成長過程中,我們常會聽到別人建議自己「發揮才能」,但究竟什麼是「才能」?才能是一種內在的天賦,不需要和他人比較,自然而然地想去做;而技能則是透過後天學習與努力獲得的能力。全球績效顧問公司蓋洛普(Gallup)研究發現,人們如果能運用自己的優勢,在工作的投入度會提升 6 倍。要如何找到潛藏的「才能」,進一步運用到工作上?
本集由《經理人月刊》主編林庭安與資深採訪編輯盧廷羲,一起聊聊《經理人月刊》11 月號特別企畫「發掘才能的技術」。
🎧重點搶先聽:
1. 別人做了什麼事你會不爽?那些自己「看不慣」的行為,其實就是你最擅長的核心才能。
2. 興趣不能當工作?把興趣視為人生「最終目標」而非短期目標,反而能成為你源源不絕的動力來源。
3. 熱門 Podcast 台通的體悟——才能是需要擠壓的,當你真的熱愛某件事,才會做長做久。
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Published 11/06/24
2020 東京奧運,唐嘉鴻以自創的獨特招式「貓跳」一戰成名,創下中華隊在奧運體操全能項目的最佳成績。2023 年年初,由於阿基里斯腱受傷,讓他深刻體會到「與傷病共存」的意義,將之化作成長動力,在 2023 年及 2024 年競技體操世界盃奪得 5 面金牌,刷新台灣體操選手紀錄;2024 年巴黎奧運,唐嘉鴻雖在單槓決賽掉槓失誤,仍堅持重新做完動作並順利獲銅牌,展現了愈挫愈勇的意志力。
本集由《經理人月刊》資深採訪編輯盧廷羲,專訪體操好手「亞洲貓王」唐嘉鴻。
🎧重點搶先聽:
1. 從單槓掉下來,一度覺得世界都塌了...唐嘉鴻如何在短短 30 秒內調整心態,最終拿下銅牌?
2. 阿基里斯腱受傷後,唐嘉鴻害怕自己無法再追上進度。但他意識到與其焦慮,不如專注心理調適與技能提升,為未來做好準備。
3. 在低潮不用急著爬起來,也無須自我負面評價,低谷之後就是彈起來的時候。
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Published 11/05/24
【本集節目由臺灣銀行贊助播出】詐騙案件層出不窮,除了境內案件外,也時常涉及跨國犯罪。本集我們將進一步帶大家探討跨國詐騙常見的手段與方式,究竟銀行端在跨境交易業務是如何運作?若不慎受騙上當,匯出去的錢還拿得回來嗎?
🎙️臺灣銀行國際部領組 - 闕嘉瑾、臺灣銀行新永和分行助理辦事員 - 宋秉燊、《經理人月刊》資深主編 - 邵蓓宣
【本集重點】
🌟境外詐騙手法與案例
🌟竄改電子郵件詐騙、感情詐騙
🌟銀行如何協助處理詐騙案件
🌟「疑涉詐欺境外帳戶預警機制」是什麼
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Published 11/04/24
因為少子化,童鞋市場被視為低利潤、難管理的「冷門區」,但布布爸因為長子的足部健康問題,毅然決定辭去外商品牌經理,全力投入兒童童鞋市場。當時,他發現市面上無論是店員建議還是鞋款選擇,都無法真正滿足孩子的需求。因此他創辦了布布童鞋,從電商起步拓展至實體店,開設 18 家門市、創下 2 億年營收。面對少子化、庫存壓力和成本挑戰,布布童鞋如何逐一克服,成功立足市場?
本集由《經理人月刊》資深主編邵蓓宣,與布布童鞋創辦人布布爸對談。
🎧重點搶先聽:
1. 不是沒有好童鞋,是沒人要賣!尺寸多、庫存管理不易,促使布布爸攻克通路品牌,透過專業和品質成功在通路中脫穎而出。
2. 要當「雞首」還是「牛後」?與其追隨頂尖品牌,不如選擇較為平等的合作夥伴,雙方各取所需,確保品牌能長遠發展。
3. 少子化看似讓市場萎縮,布布爸卻看見 GDP 提升帶動家長消費力增長!洞悉消費者意識的轉變,明白關鍵數字背後的意義,讓每個決策都為品牌的未來鋪路。
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Published 11/03/24
【本集節目由臺灣銀行贊助播出】
面對詐騙四伏的環境,許多人可能因為不了解或一時動了貪念,賠上一輩子的心血;此外隨著不動產市場熱絡,房屋詐騙也時有所聞。究竟有什麼方式可以提前預防、避免一時心急而受騙上當?房屋詐騙手法愈加高明,如何更好的保障買賣雙方權益?
🎙️臺灣銀行 信託部經理 張梅君、《經理人月刊》資深主編 邵蓓宣
【本集重點】
🌟信託有哪些好處
🌟信託如何有效阻詐
🌟不動產買賣價金信託是什麼
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Published 10/31/24
通膨高漲、薪水停滯,我們該如何應對?不能只靠薪水,我們還得透過投資來守住財富!雖然無法預測未來,但我們可以向投資大師學習他們的智慧。大師們沒有神奇公式,但對市場、企業和人性的深刻理解,讓他們的投資框架經得起時間考驗,幫助我們在變幻莫測的市場中穩健前行!
本集由《經理人月刊》主編林庭安與採訪編輯李岱君,一起聊聊《經理人月刊》11 月號封面故事「累積財富、跑贏通膨的 8 大投資金律」。
🎧重點搶先聽:
1. 物價飆漲、薪水還在原地踏步,想打破現狀就得學會投資!
2. 投資大師並沒有什麼神奇公式!我們真正要學的,是他們對市場、企業和人性的深刻洞察。
3. 如何在市場波動中保持平衡?合理配置資產、懂得市場週期,才能不被情緒牽著走。
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Published 10/30/24
在當前快速變動、社群媒體蓬勃發展的年代,書籍的價值為何仍能歷久不衰?《千卷耕讀一卷評》由中研院院士朱敬一所撰寫,透過一篇篇精闢的評論,引導讀者跨越科技、經濟、歷史等多個領域,幫助大家剖析時代潮流下的真正核心價值。本集專訪,朱敬一將分享他如何從書籍中汲取智慧、反思當前社會的本質問題,並將其轉化為對現實世界的深刻洞察。
本集由《經理人月刊》副總編張玉琦,與《千卷耕讀一卷評》作者、中研院院士朱敬一對談。
🎧重點搶先聽:
1. 如何做到不用定每年讀多少書的目標,還能享受閱讀的樂趣?
2. 閱讀過後要思考:這本書如何改變了自己對社會的理解?
3. 為何要靠讀書「學到」洞見?無需急於求成,時候到了自然出現。
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Published 10/29/24
【本集節目由臺灣銀行贊助播出】
伴隨 AI 技術的進步,傳統的詐騙手法變得更加精緻、也衍生出多種新型詐騙模式。除了產出逼真到令人難辨真偽的影像、聲音,更透過人性心理的操弄,讓許多人深陷詐騙圈套中無法自拔。
面對這樣的挑戰,警方如何反擊?民眾又如何在這樣的環境下保持清醒、提高警惕,避免成為下一個受害者?
🎙️刑事警察局偵查員 魏培倫、《經理人月刊》 資深主編 邵蓓宣
【本集重點】
🌟最新 AI 詐騙手法
🌟詐團與警方的攻防戰
🌟如何快速辨別詐騙
🌟遇騙撥打 165 有哪些好處
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Published 10/28/24
【本集由犀牛盾贊助播出】
在塑膠污染日益嚴重的今日,全球擁有近600名員工的犀牛盾,早在2017年便率先推動塑膠循環經濟,推出全球首款由單一材料製成的手機保護殼。今年更進一步發表了「Circular Next」,全面實現產品回收再利用的封閉循環系統。這一系列創新背後,展現了犀牛盾對材料科學與管理創新的堅持,致力於在環保與商業成功間取得平衡,帶動企業邁向永續發展的新篇章。
本集由《經理人月刊》總編輯齊立文與犀牛盾共同創辦人王靖夫、品牌暨永續發展總監林希展對談。
🎧 重點搶先聽:
1. 面臨競爭激烈的手機配件市場,欲搶攻消費者心占率,會遇到哪些挑戰?
2. 如何讓消費者明白「物有所值」?一個簡單卻震撼的 Demo,讓品牌在 12 年前迅速在社群爆紅。
3. 每年廢棄的手機殼能裝滿 80 架 A380,品牌如何推動循環經濟,改變手機殼短命即丟的現狀?
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Published 10/27/24
【本集節目由臺灣銀行贊助播出】根據內政部發布的打詐儀表板顯示,光是今年 7 月,全台受騙金額就高達 110 億元,比 6 月份增加了 7 億元!
防範金融詐騙迫在眉睫,政府也因應持續翻新的詐騙型態與手法,不斷修正和完善相關法規,於今年修訂、並於 8 月開始施行「打詐新四法」。
究竟「打詐新四法」是哪四法?政府如何用法規帶頭阻詐,協同跨產業打造更安全的數位環境?
🎙️臺灣銀行法令遵循處 - 葉明軒、《經理人月刊》文稿主編 - 邵蓓宣
【本集重點】
🌟「打詐新四法」是哪四法
🌟 何為交易「態樣」
🌟 銀行端如何落實打詐四法
🌟 詐騙刑責有哪些
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Published 10/24/24
本集由《經理人月刊》編輯團隊精選國際財經管理資訊,資深採訪編輯簡鈺璇、採訪編輯李岱君提供導讀和解析,幫助讀者快速掌握最新的管理趨勢。
🎧重點搶先聽:
1. H&M 的獲利能力不如預期,曾經的快時尚巨頭現在面對什麼處境?
瑞典快時尚巨頭 H&M 公佈2024 年第三季財報,儘管創下 230 億美元的歷史營收新高,公司的利潤率僅有 6%,比巔峰時期的兩位數下降了許多。H&M 過去四年股價下滑了 50%,但競爭對手 Zara 的股價上漲了 180%,而中國的 SHEIN 2023 年營收更突破 300 億美元,逐漸成為全球快時尚市場的重要玩家。面對外界壓力,H&M 推出了什麼新策略來應戰?
2. 73% 主管抱怨 Z 世代難搞,如何看到他們優點,順勢抓住他們的心?
美國履歷平台 Resume Builder 調查,有近 75% 的主管認為與 Z 世代共事比其他世代更困難。然而,根據史丹佛大學的研究,Z 世代的自主性與團隊合作能力其實頗具價值。企業該如何把握這些特質,順勢抓住這群年輕世代的心?
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Published 10/23/24
著有《人類大歷史》、《人類大命運》等暢銷書的歷史學者哈拉瑞,在新作《連結》中探討資訊的本質,強調資訊不僅是理解世界的工具,也是權力與武器的象徵。隨著 AI 快速發展,哈拉瑞將帶我們透過人類歷史的長鏡頭,審視 AI 時代面臨的關鍵抉擇,將如何影響人類的未來生存與發展。
本集由《經理人月刊》總編輯齊立文,導讀哈拉瑞新作《連結》。
🎧重點搶先聽:
1. 在歷史上,控制資訊等同掌握權力。當 AI 開始創造故事,話語權是否不再由人類掌控?
2. 資訊愈多,大家反而愈堅守自身觀點,更少去理解立場不同的人。但民主的核心在於交流,該如何重建這種橋樑?
3. 人類犯錯能被第三人糾正,但機器呢?無法自我修正的 AI 可能會帶來不可預見的風險!
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Published 10/22/24
【本集節目由臺灣銀行贊助播出】詐騙案件層出不窮,據統計,2024 年上半年,光是銀行臨櫃成功攔阻的詐騙金額就高達 38 億元!究竟臨櫃行員們是如何快速、精確地識破詐騙伎倆?有哪些技巧能有效保護客戶的財產安全?
🎙️臺灣銀行彰化分行襄理 - 潘梅寬、《經理人月刊》文稿主編 - 邵蓓宣
【本集重點】
🌟現今詐騙和過去詐騙有什麼不同
🌟感情詐騙、投資詐騙實例分享
🌟遇到詐騙如何識別
🌟臨櫃關懷機制是什麼
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Published 10/21/24
客戶細分、內容爆炸、增長困難的全新時代來臨 串起品牌與消費者之間的行銷,該如何提早佈局做好準備?
數位時代 x 新商業學校聯手直播 影響未來十年的行銷大未來,從市場到策略,提前領跑找到下一波成長機會
10/31 免費直播,立即搶先報名>https://pse.is/6ktdwe
本集由《經理人月刊》資深主編邵蓓宣,與新商業學校趨勢顧問楊少夫對談。
🎧重點搶先聽:
05:32/ 一句話檢驗品牌健康度:顧客想到的是何時打折,還是你能提供的價值?
08:19/ 比起強調功能獨特,不如思考能為消費者促成什麼改變,讓他自行發掘購買的意義。
18:05/ 新世代客戶難搞,還是你沒搞懂他?結合 AI 個性化行銷,讓消費者握有選擇權,而非只提供他單一選擇。
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Published 10/20/24
本集由《經理人月刊》編輯團隊精選國際財經管理資訊,資深採訪編輯簡鈺璇、採訪編輯尤韻蓉提供導讀和解析,幫助讀者快速掌握最新的管理趨勢。
🎧重點搶先聽:
01:28/ NIKE 獲利大跌 28%,CEO 換人當,運動品牌龍頭做錯什麼事?
全球運動品牌龍頭 NIKE 公佈 Q1 財報,營收下滑 10%,獲利驟減 28%,讓 NIKE 決定換將,召回從實習生一路晉升到消費者與市場業務總裁的老將艾略特・希爾接任執行長一職。NIKE 在疫情時代曾經風光的數位轉型,如今竟成了營收下滑的原因之一。這次的老將回歸,能否帶領 NIKE 走出困境?
12:44/ 曾經的遠距辦公福利要收回,亞馬遜為何要求員工 5 天都進辦公室?
《商業內幕》在 10 月初揭露一份大企業逐步取消遠距工作的名單,要求員工回到辦公室。亞馬遜執行長安迪・賈西更宣布,2025 年起,所有員工每週必須進辦公室 5 天,引發了不小的反彈,有 73% 的亞馬遜員工甚至表示考慮離職。在當前混合工作模式越來越普及的環境下,這樣的要求是否真的必要?
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Published 10/16/24
近期火紅的韓國料理實境秀《黑白大廚:料理階級大戰》,由韓國唯一的米其林三星廚師安成宰與料理集團老闆白種元擔任評審,參賽者分為象徵不同階級的「白湯匙」和「黑湯匙」,透過一對一盲測及團體賽等多元賽制,展開層層競爭,比的不只是料理技藝,還有領導、合作與經營策略力,展現了廚師們在高壓環境下的多重才能。
本集由《經理人月刊》副總編輯張玉琦與採訪編輯莊彙翌,聊聊韓國料理實境秀《黑白大廚》。
🎧重點搶先聽:
01:25/ 用黑、白湯匙區分參賽者,卻要求評審矇眼判斷,這設計背後的盤算為何?
08:15/ 明星廚師居然在團體賽慘敗!黑湯匙能脫穎而出的關鍵是什麼?
15:20/ 廚藝好就能贏?產品固然重要,但搞清楚賽局規則同樣能決定最終成敗。
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Published 10/15/24
在數位浪潮席捲各行各業的時代,占地 7000 坪、每年湧入 800 萬人次的北港武德宮,早在 2011 年便開放線上點光明燈,30 分鐘內便被搶購一空,近年甚至發行了 8888 枚 NFT、砸下百萬建置 AI 工作站。這一系列創舉背後的推手,是現年 51 歲的北港武德宮主委林安樂。本次專訪,林安樂將分享他返鄉接手家業的心路歷程,以及他如何運用科技推動廟宇的數位轉型。
本集由《經理人月刊》總編輯齊立文與北港武德宮主任委員林安樂對談。
🎧重點搶先聽:
02:58/ 出身金融業的主委,放下主管職繼承宮廟家業,只因神明「欽點」接班人!
17:56/ 面對老一輩的質疑和宮廟重人治的困境,林安樂選擇從制度建立起,自架網站並編寫廟宇知識,用專業能力證明自己。
28:15/ 引入 AI 解籤服務、砸百萬購置 AI 伺服器,林安樂讓系統自動解讀籤詩與翻譯古文,透過分析人流數據與鸞文辨識等功能,進一步推動廟宇管理的科技化。
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Published 10/13/24