子曰：吾十有五而志于学，三十而立，四十而不惑，五十而知天命，六十而耳顺，七十而从心所欲，不踰矩。 所有人都知道“三十而立”，于是30岁，成了许多职场人心中“闻风丧胆”的一个词—— 30岁了，存款还没有7位数，买不起房买不起车，压力好大； 30岁了，还在打工，学弟都混上总经理了，校庆都没脸去； 30岁了，在一线城市的脚跟都没站稳，家里却催婚，何去何从，感觉前途好迷茫； …… 更别提在这个对女性更苛刻的世界里，“30岁”给女性的枷锁也更沉重。 �还记得《老友记》里哭着说不想过30岁生日的Rachel吗？你过30岁生日时是怎样的心情？ 欢迎留言或添加心职口快小助手（ID:xinzhikoukuai818）加入官方微信社群分享你对上述问题的思考与解答。截至6月21日中午12时，留言获赞最多的听众将有机会获得赠书一本。 但是，孔夫子所言的“立”，到底是什么意思呢？ 子曰：“不知礼，无以立”，三十而立应该理解为“三十而知礼”，“立”，是对自身德行修养的建构。明明是孔子学习周礼的志向，怎么就制造了物质上的年龄焦虑？ 是我们理解有误，还是，有人让我们的理解出了差池？ 本期《心职口快》特邀已攀上职...

全球首屈一指的国际专业征才顾问公司华德士 （Robert...

疫情冲击下，陆陆续续的海外留学、工作人员选择回国发展，据相关统计，2020年向国内岗位投递简历、回国就业的留学生人数较2019年相比猛增67.3%；近年来“海龟”回国发展意愿持续增强，疫情及国际关系变化等因素明显起到助推作用，加速“海龟”回国潮流。[1]这对于国内企业来说，不失为一个招贤纳士的好时机。 然而，求职网站智联招聘调查发现，超过70%的企业表示不会优先录用“海龟”；66.1%的招聘主管称，不会区别“海龟”和国内毕业生；甚至还有8%的HR主管认为“海龟”是减分项，只有25.9%的招聘负责人更偏爱“海龟”。随着游学和混文凭的留学生越来越多，用人单位已对海外文凭的含金量产生质疑，过去盲目迷信洋文凭的时代一去不复返。[2] �你对“海龟”怎么看？ 欢迎留言或添加心职口快小助手（ID:xinzhikoukuai818）加入官方微信社群分享你对上述问题的思考与解答。截至5月27日中午12时，留言获赞最多的听众将有机会获得赠书一本。 �“海龟”的优势是什么？劣势是什么？ �海外职场与中国职场有何具体差异？ �HR应当如何辨识真假“海龟”？ 本期《心职口快》邀请到上海麦源实业有限公司“...

完美的工作，如同完美的恋人一般——不存在。 稀薄的薪资、狭小的成长空间、消失殆尽的成就感...... 种种原因都能促成一个人在职场上消极的情绪来源。 但，薪资可以追加，成长空间可以创造，成就感可以重拾；最叫人无奈的，当属根本无法改变的奇！葩！同！事！ 假如这位奇葩同事还是你的老板......Oh...

书到用时方恨少。 这句话对于在职场拼搏的各位人士来说，一定能引发共鸣，尤其—— 在打官司的时候。 案例一 「我是在读大学生，为了尽早实现经济独立就在某企业做实习生，并与公司约定每月薪资四千元。但工作六个月了，公司都以经营不善为由拖欠工资。我就提起了劳动仲裁，仲裁委却给我出具了《不予受理通知书》。无奈之下，我就拿着《不予受理通知书》提起劳动争议诉讼，但却被告之案由有误，需要提起“劳务合同”纠纷。这到底是怎么一回事儿？我为公司劳动难道我们之间不是劳动关系吗？」[1]问题一：你可知劳动关系 vs....

性格测试，正在成为越来越多的公司筛选候选人的重要工具和判断标准。从MBTI，到PDP，到DISC……市面上大大小小数不清的测评系统，不仅让各公司的HR和老板们眼花缭乱，也叫候选人心惊胆颤。在搜索引擎上输入关键字「华为 性格测试」，便跳出来无数面试者的叫苦连天，甚至有的人开始自我怀疑： 好不容易过五关斩六将，却在性格测试环节被刷，我的性格真的那么糟糕吗？ 本期播客，也曾在面试BCG第一轮就被来路不明的性格测试淘汰的克里砂，携手PDP Global高级咨询顾问出身的Kona，邀请原饿了么学院负责人、原掌门教育掌门学堂校长及COE负责人李健，带你一同“抗议”职场上的性格测试！—— 性格测评真的准吗？不会出现筛错选错的情况吗？ 性格测评不过关，是我性格不好吗？求职者应该如何合理看待并且利用职场行为测评工具？ 性格相似 vs....

一家企业从初创到成熟，历经九九八十一难也许已经是后话，因为很多企业还未到成熟期，就已倒在了路上。 创立公司的过程好像母亲怀孕，从备孕到备产，再到之后的养育，每一步都必须做好计划，悉心呵护，而每一步又无法完全做足计划，因为博弈的过程本身就是“走一步看一步”。 一家公司的创始人，好比一个孩子的母亲，所有的不适、所有的迷茫、所有的喜悦、所有的希望，只有自己经历过才能深切体会。 阿里巴巴集团学术委员会主席曾鸣曾说，创始人最难的坎是极度孤独、自我怀疑，却只能相信自己。 本期播客，就让我们一起来感受创始人的纠结，创始人的妥协，以及作为打工人的我们，能够从他们身上获得的对自我、对周遭的认知和判断！ 精彩内容 02:30 •敢于迈出职业转型第一步，是因为身边有许多正向的鼓励，并激发它成为一个很强大的能量。 •当创始人觉得公司发展开始走向低迷，在纠结公司管理制度、产品研发交付等等问题之后，最终应该回到的还是公司创始人的心态调整。 •对于公司创始人来说，强大自己内心是非常重要的，要从内心里焕发出“我很强”的信念，这个“强”是指创始人要深刻地审视外部环境发生了什么，而ta能从中给予公司怎样的帮助。 1...

迪士尼（Disney）是所有人的童话世界，无论成人与小孩，只要身在迪士尼乐园，只要看一部《飞屋环游记》或《寻梦环游记》，便能暂时忘却烦恼，享受精神上的纯粹、天真与美好。 然而在迪士尼前任CEO罗伯特·艾格的自传《一生的旅程》一书中，艾格回忆起2005年自己刚接手迪士尼时的情景，彼时的迪士尼内忧外患，甚至一度面临被出售的风险。艾格上任之后，将迪士尼的未来之路聚焦为三个方向：打造高质量创新品牌内容；拥抱科技；放眼全球。其中最叫人印象深刻的，是他先后成功收购了乔布斯手下的皮克斯动画（Pixar）、美国超人英雄漫画巨头漫威（Marvel）、《星球大战》制作商卢卡斯电影（Lucasfilm），以及媒体大亨默多克掌管的福克斯电影（20th Century Fox）。这些收购（Mergers & Acquisitions），让迪士尼的电影票房在被打击了数十年之后，一举超越曾经凭借《哈利波特》系列遥遥领先的华纳兄弟（Warner...

据德勤发布的《中国创投市场发展报告2020》显示，中国股权投资市场投融资交易数量从2016年的15,969件到2019年的4,230件，数量大幅减少。而自2020年起，新冠疫情带来的管控措施及经济趋缓，更进一步降低了投融资数量，整个市场在经过了前几年的蓬勃发展期后，正在逐步走向整合发展期。 然而即便如此，（一级市场）投资人在多数人心目中仍旧是闪闪发光、凌驾于甲方之上的存在。知乎上一篇题为《26岁未来想成为投资人，职业道路如何规划？》的帖子，获得了超过8万的关注，底下一位天使投资人直接回答道：“如果你小于30岁，如果你没有做过超过5年的实际业务，如果你想通过在投资行业打工致富，如果你这辈子厌恶玩有限游戏，那么冷水就是泼给你的。” 如何成为投资人？ 投机者拒绝学习，投资者善于学习。 这句话是前新东方英语老师李笑来，传说中的“中国比特币首富”说的。 李笑来是一位颇具争议的投资人，靠写《TOFEL核心词汇21天突破》获得财富自由，之后又借着比特币市场的发酵赚得盆满钵满。他将自己投资的心得一篇篇地发表在博客上，积攒了一定数量想要同他一样“一夜暴富”的追随者，而后他又将这些文章整理成书《财富...

无论你是刚踏入职场的小白，还是人到中年琢磨着跳槽的老鸟，相信你都曾经/正在/将要经历灵魂三大拷问： 在什么行业？ 去什么公司？ 做什么工作？ 其实，这些问题，有人已经帮我们筛选出了答案，因为在选公司、选行业这件事上，投资人和打工人的利益是一样的。来看看股神巴菲特说过的两句话： 关于工作 “永远不要从事那些目前使人痛苦，但从现在起10年后可能会大有改善的事业。如果你今天不欣赏你所从事的事业，可能10年后你仍不会欣赏它。”关于投资 “如果你不愿意拥有一只股票十年，那就不要考虑拥有它十分钟。这是所谓价值投资者决定买股票时要过的第一关。”这两句话看似异曲同工，实际上都是出自同一个投资逻辑：选择什么样的公司，从事什么样的工作，本身就是职场人对自我的一种投资。我们都想通过找到一份好的工作，将我们对其投入的时间成本、人力资源，转换成于自身发展最大化的利润。而投资人，平时的工作便是“慧眼识珠”、“百里挑一”：凭借精细的调研、专业的模型去估量一家企业的潜在价值。于是，来自投资人的择业建议，一定能为身处信息不对称的就业市场中的打工人带来更有效的参考价值。 本期播客，我们邀请到特许公认会计师公会（AC...

「竞争 vs. 合作，哪个更能促进社会发展？」 这是2004年全国大专辩论会首场复赛的辩题。彼时正方为北京工商大学，立场是合作更重要，反方为暨南大学，观点则是竞争更重要。虽然最后暨南大学的辩手们凭借更胜一筹的表现赢得比赛，但这场辩论的裁判之一，是我国加入WTO时的谈判代表龙永图先生，他认为，在谈判的时候，因为要和对方竞争、和己方合作，因此曾经认为竞争比合作重要的他，在现在的环境背景下却更看重合作，认为合作比竞争更能促进社会发展。 谈到如何平衡竞争vs.合作，当下中美关系的复杂，也许是这项“艺术”之难最好的证明。1996年，耶鲁大学管理学教授Barry J. Nalebuff和时任哈佛大学企业管理学教授的Adam M. Brandenburger合著出版《合作竞争》，首次提出「合作竞争理论cooperation- competition...

“无论哪个行业，都会有一条核心的价值链，把不同环节的利益体串在一起，并最终让整个行业像一台机器一样运转起来。在这根链条中，有一些部位是整个行业运转的关键动力，有一些是辅助动力，还有一些则纯粹是为了保养这根链条而存在的。无论是新人还是老鸟，看懂了这根链条就有成为核心的更大机会。” ——廖敏夫《销售无处不在》 毕业于武汉大学法学院，北大MBA在读的“豆瓣红人”廖敏夫，仅仅用了3年时间，便从一名每天到处奔波的普通销售人员，逐步晋升为区域经理、大区总监，然后在26岁时，成为某大型医药企业的营销副总。他将自己近乎传奇的职场打工记全数写入出版的《销售无处不在》一书中，并向读者提出了专属于打工人的灵魂拷问：「在智力、勤奋这两个方面都旗鼓相当的情况下，为什么同样一批员工，却在收入、机遇、福利、晋升方面表现出明显的差异？」凡事讲究谋略。若说小说中的周瑜输诸葛亮三分气度，那史书上的周瑜可谓智勇双全，仅凭五万精兵，就打下曹操二十万大军，以少胜多赢下赤壁之战。职场如战场，廖敏夫能在3年之内当上企业VP，背后亦少不了他的职场“战术”。他将上述问题的答案，归结为核心员工vs....

在《创意的秘密》一书中，被Campaign杂志誉为“这个时代最伟大的直复营销创意总监，全行业从业人员的偶像”的Steve Harrison，在第二章「如何营造创意如泉涌的工作环境」中分享了这样一个案例： “曾经有一个客户付给我们丰厚的报酬，但他们把我的员工当做佣人看待。一位客户人员被欺负到掉泪。因此有一天，我把客户炒了。自此以后，员工心情重又畅快了起来，公司气氛大为改观。” 把客户炒了？ 没有了客户丰厚的报酬，那创意项目还能继续进行吗？ 没有了面包，艺术家要如何生存？ 江湖上有句形容，叫“乙贫如洗”，意思是做乙方的，没有一个有钱的（(ಥ﹏ಥ)）想必每一位在创意领域工作的打工人都曾思考过如何平衡「激发创意灵感」vs.「保证资金支持」的问题。无论你是内容、文案、设计，如何在这个“万甲灯火”的年代保持“太乙真人”的初心，其难度之高可谓是一门艺术。 本期播客，致力于创新挑战的内容制作人克里砂 vs....

“……...

世界上最遥远的距离，不是生与死的距离，更不是我就站在你面前你却不知道我爱你，而是——从职业经理人到创业老板的距离。 什么是职业经理人？ 根据《经理人》[1] 杂志的解释，“职业经理人（professional manager）”是来自西方的概念，职业经理人制度最早发源于美国，指的是那些虽然不是老板，却拥有经营及管理企业能力的人。随着企业的地域、规模、人员的快速变化，以老板为中心的管理模式开始变得不再能适应企业发展的需要了。于是，一个以管理为职业、经常在不同企业间流动的管理精英阶层开始被人们誉为“职业经理人”。 那么，职业经理人和创业老板是一回事吗？ 想要搞清楚两者之间的重合及区别，我们必须首先弄明白什么是领导力，以及管理能力和领导力之间的区别是什么。 本期播客，我们将延续上一期“怼老板”的话题，由主持人克里砂、常驻嘉宾柯娜和特邀嘉宾、上海智驱电子科技有限公司总经理倪四桥，共同解剖：为什么有些老板可以怼、怼完还能做朋友？他们身上具备了什么样的品质？这些品质可否通过后天训练获得呢？ *[1]  Published on March 30, 2019. Retrieved on...

世界上最遥远的距离，不是生与死的距离，更不是我就站在你面前你却不知道我爱你，而是——从职业经理人到创业老板的距离。 什么是职业经理人？ 根据《经理人》[1] 杂志的解释，“职业经理人（professional manager）”是来自西方的概念，职业经理人制度最早发源于美国，指的是那些虽然不是老板，却拥有经营及管理企业能力的人。随着企业的地域、规模、人员的快速变化，以老板为中心的管理模式开始变得不再能适应企业发展的需要了。于是，一个以管理为职业、经常在不同企业间流动的管理精英阶层开始被人们誉为“职业经理人”。 那么，职业经理人和创业老板是一回事吗？ 想要搞清楚两者之间的重合及区别，我们必须首先弄明白什么是领导力，以及管理能力和领导力之间的区别是什么。 本期播客，我们将延续上一期“怼老板”的话题，由主持人克里砂、常驻嘉宾柯娜和特邀嘉宾、上海智驱电子科技有限公司总经理倪四桥，共同解剖：为什么有些老板可以怼、怼完还能做朋友？他们身上具备了什么样的品质？这些品质可否通过后天训练获得呢？ *[1]  Published on March 30, 2019. Retrieved on...

你是否害怕在工作中分享坏消息？ 你是否拉不下脸面向同事寻求帮助？ 你是否不敢大方承认自己偶尔一次的失误？ 如果你曾面临过以上三种情况中的至少一种，你有没有想过这是为什么，并且，你该怎么办？ 在1990年发表的学术论文《个人参与和脱离工作场所的心理状况》研究报告中，被称为“员工敬业精神之父”的威廉 · 卡恩提出了著名的「员工敬业度理论」，其中，他提出员工只有在拥有了psychological safety（心理安全）以后才能更敬业、工作效率更高、对工作也更热情。[1] 根据他的报告，「Psychological Safety at Work（职场上的心理安全）」的定义是“能够展示自己并发挥实力，而不必担心对自我形象、地位或职业产生负面影响”；而我们刚才提出的三种情况，都是你正处于一个psychologically unsafe（心理上不安全）的职场环境里的红灯迹象。 Psychological...

你是否害怕在工作中分享坏消息？ 你是否拉不下脸面向同事寻求帮助？ 你是否不敢大方承认自己偶尔一次的失误？ 如果你曾面临过以上三种情况中的至少一种，你有没有想过这是为什么，并且，你该怎么办？ 在1990年发表的学术论文《个人参与和脱离工作场所的心理状况》研究报告中，被称为“员工敬业精神之父”的威廉 · 卡恩提出了著名的「员工敬业度理论」，其中，他提出员工只有在拥有了psychological safety（心理安全）以后才能更敬业、工作效率更高、对工作也更热情。[1] 根据他的报告，「Psychological Safety at Work（职场上的心理安全）」的定义是“能够展示自己并发挥实力，而不必担心对自我形象、地位或职业产生负面影响”；而我们刚才提出的三种情况，都是你正处于一个psychologically unsafe（心理上不安全）的职场环境里的红灯迹象。 Psychological...

HR到底是一个怎样的存在？ ● “我去面试，HR问我如何解决一个专业问题，我认认真真仔仔细细把我的方案说给他听，最后他说我说的是Bullshit（扯淡）。” ● “十个CEO，八个觉得HR不重要。” ● “我觉得HR就像小时候班里给老师打小报告的人。” ● “HR就是招人和炒人的角色吧。” ● “毕业生有谁立志想要成为HR的吗？没有吧？” ●...

HR到底是一个怎样的存在？ ● “我去面试，HR问我如何解决一个专业问题，我认认真真仔仔细细把我的方案说给他听，最后他说我说的是Bullshit（扯淡）。” ● “十个CEO，八个觉得HR不重要。” ● “我觉得HR就像小时候班里给老师打小报告的人。” ● “HR就是招人和炒人的角色吧。” ● “毕业生有谁立志想要成为HR的吗？没有吧？” ●...

你知道什么是mentor吗？ 作为动词，它的意思是“advise or train (someone, especially a younger...

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