Dans ce premier épisode d'intersaison, je vous propose des extraits du podcast qui reprend la vision des femmes du management par les hommes et notamment les codes virils dans lesquels elles ne s'inscrivent pas. Ces extraits sont suivis d'un retour sur l'historique du management et comment sa construction par les hommes a un impact sur l'inclusion des femmes à des postes à responsabilité. Cet épisode propose aussi une ouverture sur comment sortir de ces codes et en quoi ça a un impact positif...

Episode de Bilan donc nouveau format où je prend la parole pendant une dizaine de minutes pour vous parler de la genèse du podcast, des grandes thématiques abordées au fil des interviews et ce que je prévoies pour la suite ! Plus que jamais j'ai besoin de vos retours sur cette saison et les épisodes à venir. Belle écoute ! Et pour l'occasion, je vous ai créé un jingle avec la compilation d'extraits d'interviews. Saurez-vous les reconnaître ? _______ Liens utiles :  Site web...

Barbara Sessa est Directrice Européenne Produits chez Mastercard et également responsable en France du réseau de femmes de MasterCard, qu’elle souhaite ouvert aussi aux hommes et aux autres organisations pour partager les bonnes pratiques sur l’égalité femmes-hommes en entreprise. Très engagée sur l’égalité en entreprise, vous ne l’entendrez jamais parler de la cause des femmes, pour elle il est surtout temps que nous prenions la place que nous méritons. Avec elle, nous retraçons les avancées...

Dominique Maire, aujourd'hui conseillère à Val d'Isère (73), a été la première femme membre du COMEX de Air Liquide en 2001. Une époque pas si lointaine et pourtant bien différente. Elle est l'une des pionnières qui a ouvert la voie à tant d'autres. Membre d’InterElles, réseau féminin inter-entreprises, elle est toujours très active pour faire avancer les droits des femmes tant en entreprise que dans la société. Dominique, aujourd'hui toujours engagée, nous partage sa vision d'une (autre)...

Episode spéciale pour ce 8 mars avec Elodie Costet, Assistante Maternelle mais pas que… Egalement Autrice depuis 10 ans et Créatrice depuis cette année. Ce podcast il vient du fait que la majorité des femmes, mères, interviewées ont mentionné la chance d’avoir eu des femmes pour les aider sans lesquelles, elles ne seraient pas à ces postes.  Egalement, beaucoup de femmes parlent de leurs enfants quand elles sont interrogées sur leur carrière alors même que la question n'est pas forcément...

Ann Avril, est DG de l'UNICEF France depuis 2021 après avoir été DGA. Ce qui insupporte Ann par dessous tout c'est d'être ramenée à son genre. Elle nous rappelle que la place occupée par les personnes doivent d'abord être une question de compétences et de projet porté et jamais une question du genre auquel on est assigné. Dans son rôle d'ambassadrice de l'UNICEF en France, elle nous rappelle que les inégalités subsistent dans notre pays quant à la scolarisation des enfants, malgré le socle de...

Cathy Collart Geiger, ancienne PDG de Picard, a fait toute sa carrière dans la grande distribution avec l'ambition d'être un jour DG. Passée par tous les métiers de la profession, elle nous parle de ses ambitions et de son rapport très assumé avec le pouvoir. Passionnée par son métier, elle nous embarque dans sa vision de l'univers de la grande distribution au travers de son parcours et ses combats pour atteindre ses ambitions. Dans cet épisode il est question de plages horaires, du rapport...

Agathe Wautier est CEO de The Galion Project : le collectif des entrepreneurs de la tech, qui rassemble aujourd’hui 80% d’hommes, dans lequel elle a à coeur d’équilibrer ce ratio pour que les femmes prennent plus leur place. The Galion project a lancé le gender agreement act pour plus d’égalité dans les entreprises qui rejoignent The Galion et cette initiative a donné lieu à The Parental Agreement Act qui a inspiré l’augmentation du congé paternité par le gouvernement.   Agathe a, au sein du...

Mathilde Dégremont est directrice au sein du cabinet Vertuo Conseil, elle est également autrice du livre Le management en pratique. Comment construire votre propre méthode ? au éditions Ellipses et elle a lancé sa chaîne Youtube qui fait le parallèle entre parentalité et management. Avec Mathilde, j’ai accepté de sortir de ma ligne éditoriale pour consacrer un épisode à la parentalité pour les parallèles qu’elle amène avec le leadership. Nous avons aussi parlé des lien entre humilité et...

Chloé Beauvallet, Directrice Adjointe chez Cogedim est passionnée par la relation client dont elle a fait son expertise avant de devenir DG. Après plusieurs postes de direction dans différents secteurs, elle a décidé prendre un break pour réfléchir à ce dont elle avait vraiment envie avant de prendre ce nouveau poste. Elle est également membre de plusieurs CA. Dans cet épisode nous abordons l'importance du réseau comme ouverture aux autres, de son coup de coeur pour la relation client, de son...

Florence Caghassi Jouni est directrice de la branche parisienne de Dynergie, qu'elle a lancé en 2020 et qui, aujourd'hui, compte 25 personnes. Florence a un parcours dit "atypique", avec un passage dans de grands groupes et un temps en tant que Freelance. C'est finalement au sein d'une PME qu'elle préfère s'épanouir, au côté de personnes avec qui elle aime travailler, parce que, pour elle, c'est l'essentiel. Avec Florence, nous avons majoritairement évoqué 3 sujets : La place de la réussite...

Aurélie Clemente Ruiz est directrice du Musée de l'Homme, c'est même la première femme directrice du musée de l'Homme comme l'ont titré tous les journaux lors de sa nomination. Mais ce qui nous intéresse dans cet épisode c'est son projet pour ce fameux musée, à l'ère de #Metoo. Aurélie n'est pas une militante, elle croit au dialogue pour faire évoluer les mentalités et c'est pour ça qu'elle a choisi d'impliquer l'ensemble des équipes dans la co-construction de l'avenir de cette institution....

La carrière d'Anne Cudkowicz, Partner du Groupe Arthur Hunt, est une histoire de binôme, avec qui elle co-dirige la branche management de transition du groupe, qui représente 40% du CA. Avec Anne nous avons abordé les barrières internes qui amènent à prendre sa place plus tardivement, peut-être plus discrètement. Nous avons aussi échangé sur le management d'équipe à deux qui obligent à un plus grand alignement sur les valeurs, clé d'un esprit d'équipe qui dure. Cette épisode partage aussi une...

Florence Trouche a évolué dans le monde très masculin de la tech depuis les années 90. Ouvertement féministe, consciente que ce n'est pas parce qu'elle a réussi que c'est pour autant aujourd'hui simple d'être une femme dans l'univers du digital, elle nous partage sa vision sans filtre de son évolution au sein de "male's club". Avec beaucoup d'humilité et de prise de recul, Florence nous partage ses enseignements du management et sa vision de la direction au travers de ses expériences. Dans...

Nous retrouvons Ingrid Vanhée, Directrice Générale Adjointe de l'association Noé pour la suite de son interview qui nous permettait de faire un pas de côté en nous amenant dans son année à la découverte du vivant. Dans cette seconde partie nous revenons pleinement dans le monde de l'entreprise pour faire des parallèles et mettre en avant les liens entre le vivant et nos organisations : Le besoin de ne pas tout réinventer mais de s'inspirer de ce qui est làRéussir à jongler entre l'urgence et...

Aujourd'hui, Directrice Générale Adjointe de l'association Noé, qui lutte pour la préservation du vivant, Ingrid Vanhée vient justement de passer un an à la rencontre du vivant et ses parallèles avec le monde de l'entreprise font échos à l'ensemble des sujets actuels sur les enjeux des organisations en terme d'engagement et de management. Avec Ingrid, nous avons pris le temps, et ce sera d'ailleurs le sujet du prochain épisode, parce que nous en avons enregistré deux. Celui-ci est avant tout...

Aurélie Judlin De Hemptinne est directrice de Equilibres du groupe Human & Work depuis un an, après avoir été directrice des opérations pendant 3 ans. Son parcours dans le milieu de la mode et l'évènementiel et son évolution dans le monde du conseil lui donne un vécu multiple sur l'impact qu'a pu avoir le fait d'être une femme dans le milieu professionnel. Avec Aurélie nous avons abordé plusieurs sujets : L'importance de s'écouter et de stabiliser ses points de sécurité avant de se lancer...

Caroline Loisel, aujourd'hui dirigeante de Be Birds, spécialisée sur le futur du travail, revient, dans cet épisode, sur son début de carrière dans le numérique à des postes de directions. Elle nous raconte ses désillusions sur les comités de directions et nous donne une autre vision possible de ce qu'ils pourraient être, par rapport à ce qu'elle a connu. Cet épisode parle avant tout d'humanité dans l'entreprise, de prendre sa place, des rapports de pouvoir qui desservent les prises de...

Mylène Daudier est Directrice de Transformation & Chief Impact Officer chez Spring Lab depuis 3 ans. Elle est dans le monde du conseil depuis bientôt 15 ans et a intégré son premier comité de direction à 29 ans dans des conditions pas forcément évidentes. Dans cet épisode nous parlons de l’impact de la prise de parole, du pouvoir d’influence, de la nécessité de se transformer face aux enjeux climatiques qui nous attendent et de l’importance dans toutes situations de ne jamais se travestir...

La rencontre avec Claudia a été solaire. Cet entretien est énergique, empli d'anecdotes sur tous les sujets : Une prise de poste à 32 ansUne grossesse en même temps que la prise de posteL'importance de la relation aux collaborateursLe partage des tâchesLe recrutement et l'équilibre f/hLe rapport au féminisme dans la sociétéLe fait d'être portée pour réussirEt beaucoup d'autres sujets encore. Claudia est Directrice Générale de Positive Planet, une association qui oeuvre à l'insertion de jeunes...

Après un parcours de 20 ans à l'IESEG, Caroline est devenue DG il y a près d'un an, après un passage de 3 ans comme DGA pour une montée en compétence accompagnée par celui qui est resté 28 ans à la tête de l'école. Le plus important pour Caroline c'est l'équilibre, pour soi, entre vie pro et perso mais pas que. C'est son mot d'ordre pour être sereine et travailler efficacement, que ce soit pour prendre des décisions éclairées, débloquer des situations ou sortir de sa zone de confort. C'est le...

Après un parcours de 20 ans à l'IESEG, Caroline est devenue DG il y a près d'un an, après un passage de 3 ans comme DGA pour une montée en compétence accompagnée par celui qui est resté 28 ans à la tête de l'école. Le plus important pour Caroline c'est l'équilibre, pour soi, entre vie pro et perso mais pas que. C'est son mot d'ordre pour être sereine et travailler efficacement, que ce soit pour prendre des décisions éclairées, débloquer des situations ou sortir de sa zone de confort. C'est le...

Cet épisode est un peu différent. Il est plus personnel. Il s'agit du lancement du podcast en public. J'ai eu envie de publier cet enregistrement pour vous partager ce que j'ai souhaité faire avec ce podcast et finalement ce que j'ai appris au contact des femmes que j'ai interviewées et toutes celles que j'ai interrogées en amont. Je vous partage mon histoire et le parcours qui m'ont amenée à me lancer dans cette aventure folle qui est de lancer un podcast sur la place des femmes dans le...

Karine Matheron est commissaire de justice associée (nouveau nom pour huissier de justice). Après avoir travaillé dans différentes études et dans le secteur bancaire, elle deviens salariée huissier puis associée en 2020 dans une étude de Lyon. Elle nous parle de son parcours, des différents impacts qu'ont eu ses maternités dans son évolution professionnelle et de ce que ça veut dire pour elle être cheffe d'entreprise, ambition qu'elle avait depuis petite. Elle nous donne aussi sa vision du...